加速了十年的世界(上)
英國政壇怪俠George Galloway曾說:
「有可能幾十年都沒事,
接著幾星期內就過完了幾十年。」
前陣子的疫情三級警戒
讓大家的生活步調都出現巨大的變化,
待在家的時間比正常情況多,
經歷平常無暇注意或體會的事(不論好壞)
所以大部分的人感覺都是步調慢了下來,
但與此同時,世界的變化卻在飛快的加速,
幾個月的時間內,許多現象都加速了十年,
幾乎完成了一個世代的轉化。
這就是疫情開始之後,
世界趨勢變化的寫照。
《疫後大未來:誰是大贏家?》
這本書的作者Scott Galloway,
(跟前文提到的的Galloway不是親戚)
是紐約大學史登商學院行銷學教授,
是連續創業家,曾創辦過九家公司,
也是另外兩本暢銷書《四騎士主宰的未來》與《世界並不仁慈,但也不會虧待你》的作者。
我很喜歡他立場鮮明、商業實戰經驗豐富、
帶有一點點世故的自大、直爽的風格,
他的書中可以看到很明確直白的論點。
當然,立場人人不同,
他以身在美國的視角出發,
但我相信身在台灣的我們,
一樣可從書中的分析得到很多想法。
跟大家分享幾個我覺得有趣的論點:
一、大加速
二、強者恆強
三、現金為王
四、大分散
五、品牌時代讓位給產品時代
六、紅與藍
七、四巨頭
八、破壞性創新
美國科技巨頭們對全球的巨大影響力,
已經成為我們生活中的現實。
(以前看小說或是動漫,
都曾經看到未來的世界是由企業統治,
從我們現在生活的狀態來看,
這些想像似乎成了神準的預言)
在疫情開始之後,
這些企業對世界的影響甚至有增無減,
作者在書中有很多針對這個現象的探討
身為一個連續創業家,
他有跟這些巨頭們交手的經驗,
所以分享的經驗都是活生生的,
而不是象牙塔裡那種學者氣息與口吻。
接下來我們一起看看上述的論點
一、大加速:
「這場流行疫情影響最深遠的衝擊,是它將
扮演一個加速劑;它會啟動一些變化並改
變一些趨勢方向,不過在此同時,疫情的
主要影響是加速已經存於社會的動力」
加速聽起來很厲害,但值得注意的是,
這個加速的狀態並非對所有人事物都友善,
而是對之前正在成形的社會/商業轉變、
社會趨勢發展中強大的力量、
相對強勢的族群,
帶來更好、更多、更大的推動力量。
但是,
「負面趨勢可能以更高的速率加速」
「每個危機必然存在機會;危機更大、更具
破壞性,機會也就更大。…許多因疫情而
加速的趨勢是負面的,削弱我們在『後疫
時代』復原和發展的能力。」
各種型態的不平等,
包括教育、企業競爭、貧富差距...等,
在這段時間更明顯的被曝露出來。
以工作機會來說,
Covid-19帶來衝擊的前三個月,
美國失去的工作機會(13%)
比起大蕭條時期兩年所失去的(5%)更多,
美國用過去十年創造出兩千萬個工作機會,
卻在十個星期內摧毀四千萬個工作。
而且收入低於四萬美元的家庭受創最嚴重—
2020四月有近40%遭解僱或休無薪假;
相較之下收入超過十萬美元的家庭,
失業的比例只有13%。
為什麼會有這樣的落差?
因為疫情封城或是提高警戒的情況下,
能夠遠距離的工作都是中高端的工作。
有60%超過十萬美元的工作可以在家完成:
相較之下,
只有10%不到四萬美元的工作可以在家進行,
低收入工作者被資遣或放無薪假的機率,
是較高收入工作者的將近四倍。
遠距工作所帶來的好處,
流向原本就過得比較好的那些人。
另外的例子是零售業的變化。
在美國,二○二○年初,
大約有16%的零售業是透過數位管道交易。
二○二○年三月到四月中旬,
疫情出現後的八個星期,這個數字跳增到27%,
而且沒有退潮的跡象。
而且看得更深入,
會發現一個驚人的現象:
電子商務在零售業的比例,
從2000年扎根後大約每年成長1%,
而從2009年到2020年初這十年,
也才成長了10%,
但2020年的短短八個星期就成長了11%!
這就是大加速,幾個星期內,
十年的發展就完成了。
二、強者恆強(汰弱留強的無情殺戮)
蘋果公司花了四十二年的時間達到一兆美元的市值,然後只花了二十個星期從一兆美元加速到達二兆美元(2020年三月到八月)。
同樣在這幾個星期內,特斯拉(Tesla)不只成為全世界最有價值的汽車公司,甚至還比Toyota、Volkswagan、Daimler,以及Honda等公司的總和還有價值。
至於資本市場,在2020疫情爆發期間,
美國股市先是經歷一波巨大的跌幅
(2020年2月下跌到3月低點,
大約下跌了40%),
但隨後也上演一波大反彈,
乍看之下會覺得這是全球最強大市場所展現的韌性,但事實上,這是一幕強者更強的戲,
所謂的「復甦」是少數公司超乎尋常的獲利所造成,特別是科技業巨頭和一些市場的重要參與者,而沒有反映在更廣泛的公開市場上。
我們把公司規模分開來看,2020年1月1日到2020年7月31日,S&P500指數(美國五百大上市公司)維持年度的正成長,
但是中型股下跌了10%,
S&P600小型股指數則衰退15%,
而受創最深的「BEACH」產業—預定(booking)、娛樂(Entertainment)、航空(Airlines)、遊輪(Cruises)、賭場、飯店與休憩(Casinos, Hotel, and Resorts),在這段時日內股價平均下跌50-70%...
媒體被大型科技公司和大型股指數閃亮亮的表現所吸引,
但是,一場汰弱留強的無情殺戮正悄悄進行。
很多過去知名的品牌都在這一波宣佈破產:
服裝品牌J.Crew、Brooks Brothers、True Religion;赫茲租車(Hertz);連鎖健身品牌Gold’s Gym、24 Hour Fitness;健身營養品公司GNC;高級食材超市Dean & DeLuca…名單還有一長串,這真的是會讓人下巴掉下來的名單,因為太多我們認識的百年老店知名品牌,就這樣在疫情期間默默的「確診死亡」,
但是這些企業新聞並沒有引起太多波瀾,
因為大型科技公司的發展吸引了大家的眼球。
針對強者恆強、弱者加速淘汰這樣的狀況,
作者在書裡提到一個務實卻也很心碎的思維:「如果品牌是你最強大的資產,但企業已陷入結構性的衰退,那就該認具思考在企業消亡前充分榨取品牌的利益。儘管我們盡可能把品牌人性化,不過品牌終究不是人—它們是要被變現的資產。一個品牌在消亡之前,沒有把握它的黃金歲月充分利用它的價值,才是唯一的罪過。」
三、現金為王(淘汰賽中存活的關鍵之一)
一家公司的價值是由它提供的「數字」(財務報表、營收獲利...等)和它的「敘事」(在大眾之間傳遞的公司文化、公司歷史,使命...等故事)所呈現的結果。
「目前看來,規模大小給一家公司提供的敘事不
只是能否度過危機,而是它在後疫時代能否蓬
勃發展。擁有現金、擁有債務擔保、擁有高價
值股票的公司,將可以接收陷入困境的競爭對
手的資產,鞏固在市場上的有利位置。
疫情同時也助長「創新」的敘事。被視為創新
者的公司所獲得的估值,反映的將是十年之後
估的現金流,並且以難以想像的低利率折現。
這正是特斯拉的市值如今超越豐田、福斯、戴
姆勒、本田總和的原因所在。儘管,事實上特
斯拉在2020年大約生產四十萬部車,其他四家
汽車公司總共打造出兩千六百萬部車。」
當市場決定亞馬遜、特斯拉、以及其他被看好的公司(也就是市場上的科技巨頭們)是贏家,市場就會降低這些公司的資金成本(讓他們可以更容易而且用更好的條件拿到他們要的錢),增加它們的補償價值(透過股票選擇權),並調升它們獲取本身無法自行建構的東西的能力。
而且,如今有多到難以想像的資金在尋找標的。(低利率、政府振興經濟方案這些寬鬆政策讓市場上有滿滿的錢想要找到好的投資方案或是公司,想當然的這些市場寵兒會是優先被選擇的對象)疫情衝擊之前表現良好的公司,在這場全球危機中將得到驚人的獲利。
過去十年,市場判定一家公司價值的標準,已經用願景和成長取代獲利(舉例:Amazon、Tesla、Netfix…沒賺錢但股價市值卻仍然衝天)。不過在疫情流行期間,畢竟現金是王,成本結構則是新的血氧值,誰有更多現金,就站在更好的長期戰略地位上。(舉例:Costco可望在零售業逆勢攀升,其中一個理由是它坐擁110億美元的銀行帳戶;嬌生公司(Johnson & Johnson)有近200億美元,它的地位也穩如泰山),因為手上有大量現金的企業,可以在競爭對手關門之後,好好挑選它們要變賣的資產跟留下來的客戶,因此在每個產業類別,權力都將更集中於資產負債表最搶眼的二或三家公司。
「如果你的公司收支平衡不良,那現在已經無力為繼;如果你從事的是必需品零售業,那麼你的產品比過去更必需了;如果你在可選擇性零售業,你的產品比過去更顯得可有可無。」
後疫時代損失最慘重的將是有眾多員工、但帳面成績不良的大型公司。比如傳統零售業,如果無法創新並吸引更年輕、更常在線上消費的族群,疫情期間無非雪上加霜。
而餐飲業,特別是餐廳,也面臨艱困的挑戰,因為有大額的固定開支(房租),而且幾乎無能為力改變現況(房東降租是佛心,不降租也無計可施),再加上沒有緩衝的資金可以幫忙度過艱困時刻(大部分餐廳手上保留可以週轉的資金都不高)。紐約時報曾在一篇採訪餐飲界名人張錫鎬(David Chang,在全球有數間餐廳,同時也是Netflix紀錄節目《美食不美》(Ugly Delicious)的主持人)的文章中提到,疫情過後,餐廳或服務業可能消失,「如果政府沒有介入協助,未來服務業將不存在。」儘管當時的政府有與餐飲業代表商談援助計畫,但代表一字排開都是大型連鎖餐飲業者,很可能疫情下能生存的只有連鎖餐廳,David提到其它中小型餐廳時明顯的表現出擔憂。當然,還是有很多具有特色與知名度的餐廳可以生存下來(至少目前為止仍在苦撐),但是餐飲業的變化與整合,已經是進行中的必然,這個產業當然會繼續存在,但是過去很多獨立經營的個性化小店,很可能撐不過這一波衝擊紛紛停業。運動休閒產業也是如此。
很多台灣的餐廳、健身房、個人運動工作室…等等,在三級警戒期間也是一路苦撐,最近陸續聽到自已認識的品牌要結束營業真的很心酸,而且雖然解封了,很多店家其實還沒止血,只是流血流得比較慢而已…即使現在已經陸續補充疫苗供民眾預約施打,但要能恢復到疫情前一切「正常」的生活,依然是無法預測且非常緩慢的過程。
其他的,下次繼續跟大家分享
#jeffmachine #puma #pumataiwan #pumaeveryday #postcovid #faang #大加速
閃亮時刻敘事 在 你的 • 我的小王子 Facebook 的精選貼文
💋教養碎碎念💋 手足的愛恨情仇
《前情提要》
家裡的手足糾紛
在二號弟弟出生時上演一次
哥哥開始也要吃奶嘴、也要睡前奶
不會上廁所,想學弟弟包尿布
時不時還躲起來POO POO在尿布上
故意要媽媽幫洗屁股
從一開始的耐心到後來的氣極敗壞
因為沒有「根治」,關係時好時壞
過了一年症狀才稍稍緩解,妹妹隨即出生
妹妹出生後有好一點
不過多數的退化現象又再重新來一回……
(哥哥看妹妹時,眼神流露出閃亮的愛心;但他總是看不到弟弟,偏偏弟弟總是跟在後頭)
—————————————————
有一次在車上兄弟睡著
只好從停車場直接抱他們回家
兩人分別放在不同房間
醒來時,兩人各自的第一句話是:
「阿弟呢?」、「哥哥呢?」
確認對方有一起回家,又再次睡回去哈哈哈😆(原來如此相愛呀❤️已確認✅)
隨著二號開始有簡單的表達能力
白天兩人吵架、打架、搶東西時間沒有變少
想記錄一下我們這一陣子以來在這件事情上的努力💪
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一開始
由於哥哥高很多、力氣相對大很多
所以經常挨罵的是他
因為一有動作我們馬上會注意到
然後就直覺地制止他的動作
請他降低音量或不能推人
可是,後來經過非常多次的觀察
我發現其實多數時候,是弟弟先去打擾他看書或玩東西
但因為弟弟瘦小,相反地弟弟弄他的時候我們常常沒發現😳
—————————————————
《幾個重要的提醒💡》
1、父母需要先有充足的觀察
2、不用急著當法官介入或裁決,衝突經常是很好的學習機會
3、這是讓孩子練習敘事能力、同理心、問題解決,以及了解對方的好時機
4、父母可以做的事情有哪些?
✅幫助孩子們知道可以有哪些做法因應
✅協助孩子換位思考,同理別人的心情和思考內容,並理解別人與自己的認知、作法可能不同,這是高層次的認知發展能力
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《我經常的處理方式✊》
1、一開始聽聞狀況可能要不對的時候,先發「聲」提醒
➡️「一起玩喔,若沒有辦法一起玩,可以選擇各自玩自己的,不需要吵架喔!」
(我通常繼續做我的事)
2、開始吵架,吵夠了請兩個過來
➡️「媽媽剛剛沒有在旁邊,不知道發生什麼事,請你告訴我剛剛怎麼了?」練一號長子的敘事能力
(也就是描敘事情的口語表達能力,其中一個人在敘說的時候,也能讓對方聽到別人的觀點)
3、冷靜優先,先各自處理情緒
➡️試過非常多方法:包括自己找喜歡的角落當冷靜區、可接受的發洩怒氣方式(例如拍枕頭、玩丟球、去玩打鼓玩具)、到後來最有用的是「馬上全部安靜抱抱」
4、討論:針對吵架時的情境,你剛剛用的方法有效嗎?
➡️「弟弟弄倒你的積木,你好生氣好生氣所以直接把弟弟推倒。那之後弟弟有讓你好好玩,不打擾你了嗎?」當然沒有,弟弟不又哭又叫繼續推倒哥哥作品才奇怪,既然這個方法不好,那我們一起想想新的方法吧!
⚠️記得同理孩子,先接住情緒才有「理智」可以好好討論,若孩子仍在情緒中,可以約定其他時間再討論今天發生的事情
5、下一次可以怎麼做?
➡️ 「弟弟下次再弄你的時候,可以先握住他的手,讓他不要推倒作品,看著他的眼睛跟他說NONO,如果弟弟不聽還是動手,趕快來找媽媽幫忙,我會帶他到另一個地方玩,讓他不打擾到你。」
⚠️爸媽可以假裝是其他手足,跟哥哥先演一次
6、次子部分的處理:
Lucus很愛搶哥哥的書,其實主要目的是想跟哥哥「一起」看書,但是尚未有足夠的口語表達能力,所以經常動手直接「拉」書來表達,因此讓哥哥覺得他故意在打擾
(1)我需要跟弟弟說「該」怎麼做(當然很大一部分是說給哥哥聽,因為弟弟根本似懂非懂,主要讓哥哥的心情平衡一點)
(2)向哥哥說明弟弟的動機,了解弟弟並非都是惡意
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《📃其他》
當然不少時候
他是嫉妒弟弟妹妹…
有一次衝突完,他就很傷心哭著跟我說:「媽媽~妳不能對我像對弟弟、妹妹那樣嗎?」媽媽從生氣立馬變心碎💔⋯⋯⋯⋯😭😭😭😭😭
於是開始做不同的調整:
1️⃣調整成每天安排某個時段專心以陪哥哥為主,或爸爸回家時間請爸爸先陪弟妹,讓我專心陪哥哥做某件特定的事情,關係有很明顯的改善!
2️⃣前陣子我突然又想到一個新辦法:請爸爸用投影機跟孩子們一起觀看他們出生時候的照片,當然哥哥的照片最多(相較之下,媽媽那時的時間最充裕),他看到自己嬰兒時候的樣子,還有爸爸媽媽只帶他一個人坐飛機的照片,笑得非常開心,我們告訴他:「你baby的時候爸爸媽媽也是這樣抱你,就像現在抱弟弟妹妹一樣❤️」
3️⃣讓每個孩子跟父母有「各自」喜愛做的事情,像是Laurence 喜歡跟媽媽一起做點心(只有他跟媽媽)、喜歡陪爸爸釣魚🎣(只有他跟爸爸👨🏻),希望這些獨有的個別精心時刻,可以滿足他們偶爾想當獨生子女的心💖
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《總結》
孩子感受到的愛是否充足絕對是關鍵!
因為羨慕和嫉妒就是從「覺得別人比自己多」而來
手足衝突也常常包裹著討愛行為,希望受到父母的關注
「寧願被你們罵,也不願意你們沒有『看見』我!」
無論是獨生子女
兩個孩子還是多個孩子
手足的性別是否相同…等等
這些都會讓我們面臨很不一樣的挑戰
沒有什麼絕對正確的特定教養法
專家在家想必也有崩潰之時
只是我們看不見😂😂😂
找出最適合自己家的教養方式
才是專屬於你們家的專有教養法喔❤️
#Laurencemylittleprince4y2m
#Lucusmylittleprince2y2m
#Alanamylittleprincess1y1m
#你的我的小王子
#當父母之後才明白當父母很難爸媽對不起
#覺得別人手上的東西比自己好是本性
#若覺得足夠就不需要跟別人搶也是本性
#讓每個孩子覺得公平是很難但絕對是值得努力也可能達成的方向
#感謝有三個孩子
#因為兩個難免會落入分庭抗禮
#三個他們需要想辦法連橫或合縱這才是社會
#學習讓自己更好而不是踩別人以為自己會長高
#當媽好難但我很珍惜
閃亮時刻敘事 在 Facebook 的最佳貼文
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大約阿龐將近兩歲時,我第一件為他購入的Petit Collage就是這個系列的「童話森林」。老實說,當時也沒特別做功課,就店裡逛到,覺得可愛就買了🙈
後來又陸續添購了其他款式:熱愛宇宙星球的「太空冒險」,跟某年聖誕節應景購入的「冬季樂園」,沒錯!!這些都是在廠商邀約開團前,我自己買的💪
不得不說,這系列真的耐玩!阿龐一直都不是很斯文的男寶(默...),玩了三、四年下來,毀損度超低。更重要的是,依然受青睞,現正持續服役中的玩具。
立體拼圖,練習手眼協調能力,還能培養空間感。玩不膩的角色扮演遊戲,完成的立體小物很是精緻療癒,當裝飾也很OK👌
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★地板拼圖&初階拼圖★
大型地板拼圖的好處是,不止是練習「精細動作」(fine motor skill),小小身體還要不斷移動連「大肌肉運動」(gross motor skill)都兼顧到了,練腦力也練體力。
舉例來說:阿龐在拼這款「雨林動物」時,小腦袋發現圖片中的「花豹」顏色比較鮮明,決定先把有點點的拼片挑出來。然後,拼著拼著小身體有點累,決定盒子充當椅子坐一下。是不是練腦力也耗體力😆
這次比較可惜的是「初階拼圖」款式不多,大家如果剛好有喜歡,真的非常划算啊!
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★小拼圖★
拼片比較小,更適合3+的孩子訓練手指精細動作。小小一盒方便攜帶。完成尺寸約15×15公分,不佔空間,即使只有小小桌面也能隨時拼起來。孩子有事做,爸媽們瞬間獲得美好安靜的短暫時光。
一次與朋友外出用餐,我備了兩盒一人發一盒,拼完再交換,或是團隊合作完成,能打發不少 #需要孩子等一下 的救援時刻啊!
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★存錢筒拼圖★
存錢筒拼圖,我超愛它的投錢孔設計。阿龐超愛收拾這款拼圖,將拼片一片片往孔中塞,儼然成為另一種遊戲😆
可惜的是,這也是款式偏少,有點遺憾但划算,大家可加減參考一下😆
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★探索拼圖★
蘊含密碼的拼圖。透過神奇的「探索面具」,觀察圖片中特殊處理過的馬賽克圈圈,一堆隱藏版的圖片就能顯現,對照盒子背面的Can you find...,不論是邊找邊拼,或是完成拼圖後挑戰找一找新任務,都頗有尋寶的趣味。
每盒拼圖附有兩件「探索面具」,神奇的是配件一戴上,讓孩子不禁身負團隊感,及一起出任務的使命感,藉以感受濃烈的合作氣氛。
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★記憶遊戲★
幾乎每個品牌的桌遊都會推出記憶遊戲,petit collage memo game的特色是#圖卡超美麗!!(對!我膚淺🙈)(但孩子們真的更是視覺動物啊!)
精緻的畫風,穿插剛剛好的閃亮亮。美學教育,說穿了不就是平常呈現在孩子眼前的事物要仔細篩選!!不是嗎?
每盒有24張(12組)圖卡。雖然建議年齡是3+,但我覺得2歲大的孩子就能開始玩。如果卡關只要稍微調一下整玩法,如下:
「減少張數」,先從4組(8張)或6組(12張)動物開始,之後再慢慢增加到12組動物(24張)。傳統玩法,一開始是以全數蓋牌的方式,每次掀開時順便記憶位置。簡易版可以一開始先全部正面,「記憶後再蓋牌」。
這樣兩個做法減低了點難度,適合第一次玩,或是年紀還很小的孩子。不消一兩回合,阿龐記得比我還好(腦袋還是年輕的好使啊!)我很認真記憶之下,還跟他平手耶!甚至一不小心就輸他了🙈
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★三款經典桌遊★
Petit Collage的桌遊系列,在英國是每次上架很快就售罄,根本等不到打折再買!!(嘿!對!身為精打細算的媽媽,我也都引頸期盼sale大紅字才下手啊!)
因為總是out of stock,我特地挑了這一款「行李箱樂透」請廠商寄給我,因為...全球防疫的真實生活中,大家都無法出去玩啊!(已哭)
我們一家三口,擲擲骰子,比賽誰最先打包好行李,過過乾癮也好。大家可以點進表單小圖,會跳出每一款桌遊的遊戲規則說明,全是適合4歲以上孩子與家人同歡的遊戲。
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★磁鐵換裝秀★
這次開團裡,我跟阿龐最最喜歡的一個系列。
記得小時候,身邊的女孩兒朋友都愛玩紙娃娃,穿搭、挑配件,幾尊紙娃娃家家酒就能玩超久。倒是不記得男孩子有類似「愛打扮」的玩具。
看見這組設計給男孩,也設計跟女孩的玩具,覺得超開心啊!!當然啦!,誰說「超級英雄」是男孩玩,「摩登女孩」又一定是女孩在玩的?下單前務必要問問家裡的孩子。
#打破兩性刻版印象,#從我們這一代的父母開始努力!!
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★磁鐵場景遊戲盒★
磁性立版,隨處可玩。配件精緻豐富又多元,每盒遊戲盒有兩個場景可以替換。孩子喜愛的角色扮演,熱衷發揮想像力說故事,練習敘事口條及手眼協調能力。
阿龐擁有這系列的「太空冒險」。每次玩,他都花很長的時間,專注的在「佈景」,然後會售票給媽媽(頗有商業頭腦😆)入場聽他講故事。有時則是扮演老師,拼命問台下學生(妞仔飾)問題。
在遊戲中身份互換,由孩子「主導」往往讓我驚豔:「原來你這麼逗趣、瞭解、喜歡、害怕 ......」#能更有深度的看見孩子的另一面。
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★磁鐵遊戲盒★
16×16cm的鐵盒大小,不論在家或外出攜帶都適宜。其中「百變的臉」實在是超級「促咪」的一盒臉譜玩具。超多頭飾、臉部配件,讓孩子排列出各種臉部表情與情緒。
或許文字上我能給的形容與描述不多,但是這一盒絕對是親子一起玩,能激蕩出最多笑聲的一盒。
另外還有旅行家、機器人、動物樂團...都有著讓孩子愛不釋手的場景與零件。
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★隨行磁鐵桌遊★
「磁鐵」桌遊的優點在於,通車、移動時能避免零件掉落,也能輕鬆自在的玩。這次團購的兩款遊戲內容玩法完全不同,可以點表單小圖,就會跳出詳細的規則說明。
最近阿龐網課陸續學了拼音,這盒「調皮小猴」,即使不照著遊戲規則玩,也是一盒很方便的行動教具。
「旅行賓果」則是專門設計給乘車移動中,與週遭環境實際互動的賓果遊戲。
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★彩色磁性塗鴉板★
版面由四種磁粉組合而成,寫畫出的線條鮮豔繽紛,可以無限次重覆作畫,搭配磁力橡皮擦工具就能擦拭。
發揮創意自由畫、寫,或是每組附有5組模板,讓孩子跟著描畫。薄薄一本,有提把,易於攜帶,是外出時打發時間的利器。
最近外出採買或辦事,都是採取格仔老公和阿龐留守在車上,我一人衝鋒陷陣。他們在車上就常常畫塗鴉版,寫字、畫圖都好用!
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除了以上系列,還有......
「#配對圖卡」跟「#隨行磁鐵盒」,讓孩子認識裝扮,培養穿搭美學。「#環保木玩」是賞心悅目,家飾等級的玩具,通常父母自己也會愛不釋手,堪稱育兒win win的購物首選啊!
「#降臨曆」,別說提前半年先買起來有點瘋狂,除了十二月倒數,很多人也喜歡在「生日月」使用,一天一格,滿滿一個月的歡樂。
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宅在家的親子時光不無聊,就靠 #大量的一起玩!
一起合作完成有點挑戰性的拼圖;
一起幫人物磁鐵換裝,再一起飛來飛去,或假裝一起去逛街;
一起在拼好的圖案中尋寶;
一起圍在桌邊,挑出最喜愛的桌遊一起玩。
#一起玩,阿龐最愛跟我說的三個字。
你們的孩子也是嗎?
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