[#個體崛起12]做對這件事,一天48小時!
我常說,過去,
是大師的時代,
我們仰望大師的背影,
覺得自己好渺小、好渺小⋯⋯
但網路時代的來臨,
帶動「素人崛起」的時代。
給了我們一個公平的舞台,
與大師對弈。
只要你
肯寫、肯分享、肯累積,
佔據一個小山頭,
都能自立為王。
這就是所謂的「定位理論」。
定位之父傑克.特勞特說:
「無論如何都要成為第一,
如果不能成為項目裡的第一,
那就為自己創造一個新項目。」
簡單來說,
你要像《水滸傳》108條好漢一樣,
給自己安個江湖名號,
喊出來響亮亮,
什麼黑旋風李逵、豹子頭林沖、即時雨宋江。
一開始,
你缺的會是機會,
任何一個邀約,
等像是久旱逢甘霖。
但慢慢地,你會發現,
比起機會,你更缺的是時間。
機會下次還會有,
但時間卻是一去不復返。
很多網友很好奇,
我怎麼有辦法做一堆事,
教書、演講、寫作、閱讀⋯⋯
好像哪裡都有我的份。
其實不是的,
我並沒有做很多事,
而是我把一件事效益最大化。
想盡辦法,
讓付出去的時間,
還能高頻率的反覆再刷,
也就是「ㄧ魚多吃」的概念。
就以寫作出書來說好了,
我想成為作家,
但當時名不見經傳,
誰要幫你出?
這時,很多人會把重點放在沒名,
但不對,重點應該是在沒文章存量。
所以我開始要求自己,每天寫!
寫到從存量大到可以出書。
重點來了,要寫什麼?
寫佔據你生活最多時間的事,
那就是你的工作。
對我而言,就是學校生活。
當有了這個意識,你會發現,
工作和寫作不是兩份時間,
而是滿滿整合成同個時間系統。
為了寫作,
我得讓教學工作更有趣,
而順利的課程叫案例,
不順利的課程成為故事。
所以,出書對我而言,
不像是寫論文那樣痛苦難產,
而是打開我的文章池,
把累積的文章整理成冊。
你看,
這不就把工作、寫作、出書,
放在同一個時間系統了嗎?
另外一個,
是我做「說書」這塊,
說實在,說書投報率很低。
因為你要讀、要消化、要講,
同個時間拿去做其他事CP值更高。
但這就是另個概念了,
因為我想累積自己的「知識存量」,
「文章存量」決定你是否能出書,
而「知識存量」決定你文章是否有料。
就像是有個汽車廣告這麼說:
「你終究是要開歐洲車的,
那麼幹嘛不一開始就開?」
閱讀也是一樣,
你終究是要閱讀的,
那麼幹嘛不為閱讀增加誘因?
所以當1號課堂,
邀請我說書並錄製有聲書,
我知道會很累,但還是答應了。
因為那符合我「最大效益化」的概念。
第一遍,我把書讀完,
寫成五千字的錄音檔稿。
相信我,
剛開始真的寫到快往生。
但寫久了,你會練就一個能力,
就是能很快抓到一本書到重點,
以及如何把應知識轉成自己的段子。
第二遍,我把書做成簡報,
變成能上台跟聽眾分享的讀書會。
每本書都是我的一場演講,
有了第一遍五千字的琢磨後,
在準備上台簡報就更快了,
只差在設計哪裡需要和聽眾互動。
第三遍,我把書的架構拆掉,
變成一個個碎片化知識,幹嘛?
一個知識點,再加上我的觀點,
就變成新的一篇文章。
把知識流量池,
轉而注入文章的流量池,
是不是同時又在寫本書了呢?
所以,
抉擇一件事能不能做,
有兩個重要的考量點:
第一,能不能「省時間」?
不需要花過多時間,
就能有不錯的效益。
像是你的招牌課程,
不需要再花你過多時間準備,
就能隨時上陣。
第二,能不能「效益化」?
它可能會花你額外時間,
但重點是,經過打磨後,
它還可以反覆利用,
成為你其他事業鍊的槓桿。
如果兩者都不符合,
那你就果斷拒絕吧!
記住,
重點不是做很多事,
而是做一件事,
然後把效益玩到最大。
#歡迎分享
#這張大家說很帥再拿來騙一次
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅59N舞炯恩,也在其Youtube影片中提到,《Apaz根》舞炯恩加以法利得 首張全創作排灣語迷你專輯,從詞曲編曲到編導大膽的嘗試不同的原住民流行音樂風格,大量的加入排灣族的音樂元素讓當代流行更貼近原住民音樂,從節奏藍調、嘻哈、雷鬼動再到失傳的古謠的曲風給聽眾更多音樂層次的感受。 植物是排灣族最貼近生活用語的媒介,老人家常常使用動植物來形容人...
個體崛起12 在 歐陽立中 「演說課x桌遊課」 Facebook 的最讚貼文
[#個體崛起12]做對這件事,一天48小時!
我常說,過去,
是大師的時代,
我們仰望大師的背影,
覺得自己好渺小、好渺小⋯⋯
但網路時代的來臨,
帶動「素人崛起」的時代。
給了我們一個公平的舞台,
與大師對弈。
只要你
肯寫、肯分享、肯累積,
佔據一個小山頭,
都能自立為王。
這就是所謂的「定位理論」。
定位之父傑克.特勞特說:
「無論如何都要成為第一,
如果不能成為項目裡的第一,
那就為自己創造一個新項目。」
簡單來說,
你要像《水滸傳》108條好漢一樣,
給自己安個江湖名號,
喊出來響亮亮,
什麼黑旋風李逵、豹子頭林沖、即時雨宋江。
一開始,
你缺的會是機會,
任何一個邀約,
等像是久旱逢甘霖。
但慢慢地,你會發現,
比起機會,你更缺的是時間。
機會下次還會有,
但時間卻是一去不復返。
很多網友很好奇,
我怎麼有辦法做一堆事,
教書、演講、寫作、閱讀⋯⋯
好像哪裡都有我的份。
其實不是的,
我並沒有做很多事,
而是我把一件事效益最大化。
想盡辦法,
讓付出去的時間,
還能高頻率的反覆再刷,
也就是「ㄧ魚多吃」的概念。
就以寫作出書來說好了,
我想成為作家,
但當時名不見經傳,
誰要幫你出?
這時,很多人會把重點放在沒名,
但不對,重點應該是在沒文章存量。
所以我開始要求自己,每天寫!
寫到從存量大到可以出書。
重點來了,要寫什麼?
寫佔據你生活最多時間的事,
那就是你的工作。
對我而言,就是學校生活。
當有了這個意識,你會發現,
工作和寫作不是兩份時間,
而是滿滿整合成同個時間系統。
為了寫作,
我得讓教學工作更有趣,
而順利的課程叫案例,
不順利的課程成為故事。
所以,出書對我而言,
不像是寫論文那樣痛苦難產,
而是打開我的文章池,
把累積的文章整理成冊。
你看,
這不就把工作、寫作、出書,
放在同一個時間系統了嗎?
另外一個,
是我做「說書」這塊,
說實在,說書投報率很低。
因為你要讀、要消化、要講,
同個時間拿去做其他事CP值更高。
但這就是另個概念了,
因為我想累積自己的「知識存量」,
「文章存量」決定你是否能出書,
而「知識存量」決定你文章是否有料。
就像是有個汽車廣告這麼說:
「你終究是要開歐洲車的,
那麼幹嘛不一開始就開?」
閱讀也是一樣,
你終究是要閱讀的,
那麼幹嘛不為閱讀增加誘因?
所以當1號課堂,
邀請我說書並錄製有聲書,
我知道會很累,但還是答應了。
因為那符合我「最大效益化」的概念。
第一遍,我把書讀完,
寫成五千字的錄音檔稿。
相信我,
剛開始真的寫到快往生。
但寫久了,你會練就一個能力,
就是能很快抓到一本書到重點,
以及如何把應知識轉成自己的段子。
第二遍,我把書做成簡報,
變成能上台跟聽眾分享的讀書會。
每本書都是我的一場演講,
有了第一遍五千字的琢磨後,
在準備上台簡報就更快了,
只差在設計哪裡需要和聽眾互動。
第三遍,我把書的架構拆掉,
變成一個個碎片化知識,幹嘛?
一個知識點,再加上我的觀點,
就變成新的一篇文章。
把知識流量池,
轉而注入文章的流量池,
是不是同時又在寫本書了呢?
所以,
抉擇一件事能不能做,
有兩個重要的考量點:
第一,能不能「省時間」?
不需要花過多時間,
就能有不錯的效益。
像是你的招牌課程,
不需要再花你過多時間準備,
就能隨時上陣。
第二,能不能「效益化」?
它可能會花你額外時間,
但重點是,經過打磨後,
它還可以反覆利用,
成為你其他事業鍊的槓桿。
如果兩者都不符合,
那你就果斷拒絕吧!
記住,
重點不是做很多事,
而是做一件事,
然後把效益玩到最大。
#歡迎分享
#這張大家說很帥再拿來騙一次
個體崛起12 在 歐陽立中 「演說課x桌遊課」 Facebook 的精選貼文
【你以為的省,只是時間廉價】
我家熱水鬧彆扭很久了,
搞得冬天洗澡,
卻像在蘇澳洗冷泉,
洗的我直發抖。
後來實在撐不下去,
找了修熱水器的師傅來看,
想說應該是熱水器壞了,
順便做好換熱水器的心理準備。
結果師傅跟我借了個十塊,
用它轉了轉水龍頭的螺絲。
「好了!你打開水試試看!」
師傅很有自信的說。
這樣就好了?
我半信半疑,打開水龍頭,
水量變大了,馬上,熱水就來了。
天哪!太神奇了!
這到底是怎麼一回事啊?
師傅告訴我:
「很簡單,因為你們熱水器,
是水點式的,也就是靠水的壓力點燃。
若水量太小就點不燃,當然沒熱水。」
我恍然大悟!
當初為了省水,
前屋主把水龍頭螺絲鎖緊,
反而點不燃熱水。
結果只能不斷開著水,
等到熱水來為止。
每次光等熱水來,
就花十分鐘,也浪費十分鐘的水。
原本想省的水,
最後浪費最多的也是水。
我突然有個領悟,
從小到大,
我們不斷被灌輸「節省」有多重要。
因此我們學會:
買東西要先殺價、有優惠要去排隊、
貨比三家不吃虧、蒐集一堆折價券⋯⋯
國文課本也選了《訓儉示康》,
這篇文章是司馬光寫給兒子的,
告訴他要節儉持家。
裡頭讓我印象最深刻的,
就是司馬光說自己就職慶功宴上,
「獨不戴花」,因為覺得那太奢侈。
有點像大家都打領帶,你不依,
因為領帶太貴。
每次,我都會反問學生:
「這樣的省法,真的是唯一價值嗎?」
注意,我不是說對錯,
因為節省本身並沒有錯,
但過度強調某個價值,
可能就會錯失另個價值的風景。
比起省錢,更重要的是,
你「單位時間」的價值。
知名作家李尚龍曾說了個故事,
有次他坐父親的車,經過個社區,
因裡頭裝修沒法穿過,父親掉頭離開,
前後不到五分鐘,
結果保安出來說要收五元。
父親氣到跟保安爭論,
保安也不甘示弱回擊,
後面拍了一長串車猛按喇叭。
最後李尚龍趕緊給了保安五元,
保安這才拉起竿子放行。
一路上,父親氣的罵他神經病,
嫌錢太多嗎?
李尚龍冷靜的回父親:
「爸,剛我們在跟別人吵架的時間,
換算成我的講課費或片酬,
只少少了好幾百元。」
父親沈默很久沒說話。
隔天,李尚龍收到父親的簡訊,
上頭寫道:「兒子,你說得對。」
李尚龍有感而發,說:
「最好的省錢方法,是賺錢。」
這就是「單位價值」的概念。
重點不在於你省了多少錢,
而是在於你為了省錢,
賠下去的時間成本值不值?
比如有部片很爛,
但人家給你免費電影票,你看嗎?
你說,不看就浪費250元啦!
殘忍的事實是:
你的單位價值,就兩小時250元⋯⋯
物理學家泰森,
曾用一個「撿錢理論」,
說明比爾蓋茲多有錢。
地上有多少錢比爾蓋茲才會撿呢?
答案是超過140萬元!
也就是說他單位時間價值是:
一秒鐘140萬元!
當然,我不是要你去拚當首富,
但當你開始正視自己的單位價值,
可以幫助你判斷很多事情。
舉個你一定會遇到的例子,
你寫篇文發在網路上,
九個人給給你按個讚,
但有一個人留言黑你,理還是不理?
很多人做法是慢慢跟他解釋,
希望他能了解你,
結果從斟酌到回應,
一個晚上又過去了。
對方不但不接受,還繼續黑你。
難道跟他繼續折騰下去嗎?
我自己的方式是,
判斷他是否理性,
理性,就理性回應一下;
不理性,就別浪費你的時間了,
因為我單位時間,很貴。
除非他願意付錢跟你吵架。
記住,
錢你一定會越賺越多,
但是時間,你只會越來越少。
所以當你,
單位價值超過一定程度,
能花錢省時間的買賣,
都絕對是好投資!
最後,好奇一下,
地上有多少錢你會撿?
(其實,十塊我就會撿了,
我單位價值不止,只是純粹想撿 XD)
#歡迎分享
#個體崛起12
個體崛起12 在 59N舞炯恩 Youtube 的精選貼文
《Apaz根》舞炯恩加以法利得 首張全創作排灣語迷你專輯,從詞曲編曲到編導大膽的嘗試不同的原住民流行音樂風格,大量的加入排灣族的音樂元素讓當代流行更貼近原住民音樂,從節奏藍調、嘻哈、雷鬼動再到失傳的古謠的曲風給聽眾更多音樂層次的感受。
植物是排灣族最貼近生活用語的媒介,老人家常常使用動植物來形容人事物的狀態;根的核心是回歸包括回歸母體文化本身,心靈自身的回歸也尤其重要,當代原住民青年經歷的事情已經不是30年前父母輩所面臨單純的社會問題了,台灣走向民主後原住民自主意識崛起,有更多元的討論恢復與修復傳統。除了文化層面,當代普世價值也成為青年首要探討的地方;同志議題,毒品氾濫,家庭問題也是在劇中會呈現的議題。回歸母體也回歸自己,我們如何面對長老們同時面對我們現在面臨的課題是當代原住民青年創作者的課題之一。
【Nasi】/排灣族社會很重視每一個生命個體,也許生理上的傳宗接代是一種方式,但意志上的延續生命更是族人更重視的,不管你在社會上的模樣是什麼,每個人都有選擇延續生命的方式就跟植物一樣,無法控制它往哪裡生長,而這片土地不會拒絕任何一顆種子。
【Su Vuvu Aken】/Vuvu是排灣語意指長輩之稱或孫子女、孩子。這首歌是年輕人向老人的對話,有時候在社會上闖蕩的青年不敢向家人嶄露脆弱跟負面的情緒,往往是壓抑的面對任何問題,甚至在家人面前會有一張面具,辜負家人對自己的期望,也不單單只是物質上的壓力,心理上的壓力更是無法坦蕩的像家人傾訴,像同志在保守的排灣族社會是很難啟齒的話題,歌詞提到「這個身體只是一個軀殼,你認識的那個我還是我」。虛詞象徵無助的吶喊,用排灣族很有特色的哭腔做最後的結尾。
導演/舞炯恩 Utjung
攝影師/幸凱 Navi Matulaian
剪接/舞炯恩 Utjung
攝影助理/呂傑 A-Jay
視覺藝術/幸凱 Navi Matulaian
舞者Dancer/Salaw舞團/奧萊 Aulai Tjivuljavus/羅媛 maya'a taboeh hayawan
詞 Lyricist/舞炯恩 Utjung/黃麗貞 Umadra
曲 Composer/舞炯恩 Utjung
編曲 Arrangement/舞炯恩 Utjung
人聲錄音 Vocal Recording/舞炯恩 Utjung
錄音室 Recording Studio/史瓦力錄音室 Swali
混音工程師 Mixing Engineer/林子煜 Lin Tz Yu
母帶後期處理工程師 Mastering Engineer/林子煜 Lin Tz Yu
本專輯獲109年度原文會原住民族文化語言藝術及傳播補助
本專輯獲109年度屏東縣來義鄉公所補助